Experiências de quem participou
Paulo Andrade
Diretor Financeiro, Brasília - DF
A sessão executiva trouxe clareza sobre questões que vínhamos discutindo de forma dispersa há meses. O resumo escrito ajudou a alinhar a diretoria depois do encontro.
15 de junho de 2026
Camila Moraes
Superintendente, Goiânia - GO
Gostei bastante da série de seminários, principalmente das notas de discussão. Achei que a segunda sessão poderia ter sido um pouco mais curta, mas o conteúdo foi bem conduzido.
22 de junho de 2026
Ricardo Salgado
Presidente do Conselho, Brasília - DF
Optamos pela assessoria contínua e o registro de decisões tem sido útil para acompanhar o que já foi discutido entre uma reunião e outra. Recomendo para conselhos que ainda estão organizando o tema internamente.
10 de junho de 2026
Juliana Fagundes
Diretora de Operações, Brasília - DF
Sessão bem conduzida e em linguagem realmente acessível. Sugeriria um material de apoio com mais exemplos do nosso setor, mas no geral atendeu ao que precisávamos.
5 de junho de 2026
Thiago Nogueira
Conselheiro Independente, Brasília - DF
Participei como conselheiro independente em duas organizações diferentes e em ambas a postura vendor-neutral foi bem percebida pelos demais membros.
28 de junho de 2026
Vanessa Lopes
Diretora de RH, Anápolis - GO
O encontro ajudou a equipe a formular perguntas melhores para os próprios fornecedores de tecnologia. Foi um bom ponto de partida para a nossa diretoria.
2 de junho de 2026
Jornadas de equipes de liderança
Desafio
Conselho dividido sobre como abordar o tema de inteligência artificial sem orientação técnica especializada.
Abordagem
Realização de uma sessão executiva seguida de discussão interna guiada pelo resumo escrito.
Resultado
Pauta formal sobre o tema incluída nas reuniões trimestrais seguintes, com base no material entregue.
Duração: 1 encontro
Desafio
Diretoria com diferentes níveis de familiaridade com o tema, gerando discussões pouco produtivas.
Abordagem
Série de seminários estruturada em três encontros, nivelando o entendimento do grupo.
Resultado
Discussões posteriores cerca de 60% mais objetivas, segundo relato da própria diretoria.
Duração: 4 semanas
Desafio
Necessidade de acompanhamento contínuo diante de propostas frequentes de fornecedores de tecnologia.
Abordagem
Contratação da assessoria contínua, com sessões trimestrais e registro de decisões.
Resultado
Processo de avaliação de propostas mais consistente ao longo dos últimos dois trimestres.
Duração: contínua
Indicadores da nossa atuação
6
Anos de atuação
40+
Equipes atendidas
4,7
Avaliação média
3
Parcerias setoriais
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